4月29日,市政府新闻办召开《关于推动供销合作社高质量发展的实施意见》政策解读新闻发布会,邀请到市供销社四级调研员、新闻发言人杨树旺,市供销社现代流通科科长、一级主任科员冯树村,市供销社合作指导科科长、一级主任科员刘传海,东营区供销社党组成员、理事会副主任蒋金晟,利津县供销社党组成员、理事会副主任薄其全,介绍有关情况,并回答记者提问。
近期,市政府办公室印发了《东营市人民政府关于推动供销合作社高质量发展的实施意见》(东政字〔2024〕9号),这一文件的出台,对推动我市供销合作社高质量发展,持续深化供销合作社综合改革,助推农业农村现代化具有积极作用。下面,我就《意见》出台的背景、亮点和主要内容作一下简要介绍。
2023年12月,省政府印发《省政府关于推动供销合作社高质量发展的实施意见(鲁政字〔2023〕217号)》,要求用三年左右时间,全省供销合作社系统发展质量显著提升。为认真贯彻落实习对供销合作社工作的重要指示批示精神和鲁政字〔2023〕217号文件精神,加快推动全市供销合作社高质量发展,助力乡村振兴“升级版”,市供销社在深入基层调研的基础上形成了《实施意见》,并结合有关市直部门意见进行了修订完善,经市司法局合法性审查,报经市政府同意后印发实施。
文件以党的二十大精神和习对山东工作和视察东营重要指示要求、对供销合作社工作的重要指示批示精神为指引,对推动供销合作社高质量发展,持续深化供销合作社综合改革作出全面部署。
(一)围绕打造农业社会化服务生力军,提出因地制宜推广“村党组织领办合作社+供销社”土地托管服务模式,支持供销合作社开展大豆玉米带状复合种植,探索开展其他实用有效的土地全程托管、环节托管模式。到2026年年底,全市供销合作社系统实现土地托管服务面积达到30万亩,力争3年左右农业社会化服务覆盖全市20%以上的耕地。
(二)围绕打造农资流通服务主渠道,明确支持供销合作社依托社有农资企业不断拓展终端农资网点,逐步搭建起上下贯通、服务全覆盖的县、乡、村三级农资流通服务网络。提出推动传统农资流通企业向现代农资综合服务企业转型,实现从厂家到田间地头“点对点”农资直采直供。力争3年左右经营网点基本实现涉农乡镇(街道)和中心村全覆盖。
(三)围绕打造农村商品市场“国家队”,提出布局建设物资供应和应急储备中心,实现平时服务便民、应急稳价保供,提升服务和应急保障能力。探索建立重要农产品应急保供轮换运营机制,实现仓储、调配、供应一体协同,力争3年左右重要农产品、农资仓储能力达到8万吨。
(四)加速发展壮大社有企业,支持社有企业依法享受关于国有企业改革发展的优惠政策,在股权转让、资产评估增值、债务重组收益、土地房屋权属转移等方面按照规定减免相关税费。允许市、县供销合作社争取的同级财政扶持资金依法以股权形式投入下级社。到2026年年底,培育为农服务社有骨干企业5家。
(五)保护供销合作社合法权益,明确开展为期一年的供销合作社资产清查和合同规范管理,提出任何部门和单位不得违法违规平调、侵占供销合作社资产,保持社有资产的完整性。运用市场化理念开发盘活、经营管理闲置社有资产,激发内生动力,实现盘活存量、扩大增量、提升质量、消除隐患。
(一)总体要求。紧紧围绕“三农”大局,充分发挥供销合作社在推进乡村振兴工作中的独特优势和重要作用,持续深化供销合作社综合改革。力争用三年左右时间,全市供销合作社组织体系更加健全,双线运行机制更加完善,综合为农服务能力显著提升,农资和重要农产品应急保供作用更加明显。全市供销合作社系统基层组织基本实现涉农乡镇(街道)全覆盖,经营网点基本实现涉农乡镇(街道)和中心村全覆盖,社有投资平台实现市、县两级全覆盖。全市供销社系统农业社会化服务覆盖全市20%以上的耕地,重要农产品、农资仓储能力达到8万吨。
(二)重点任务。加强供销基层组织体系建设,推动基层供销合作社提质扩面,提升县级供销合作社统筹发展能力,深化“村社共建”。加速发展壮大社有企业,培育壮大社有龙头企业,深化社有企业改革。持续深化农业社会化服务,建设农业社会化服务体系,探索开展多种土地托管服务模式,完善农业社会化服务保障机制。完善商贸流通服务网络,加强商贸流通服务体系建设,提升流通服务网络功能。构建重要农产品、农资应急保供体系,布局建设物资供应和应急储备中心,加大重要农产品应急保供,优化农资服务供应。
(三)保障措施。主要包括强化组织领导、强化政策支持、保护合法权益等内容。《实施意见》明确了各级政府要科学统筹谋划、加强督办调度。各县区政府要加快解决供销合作社债券债务、社有资产权属、改制企业信访积案等历史遗留问题。集中开展为期一年的供销合作社资产清查和合同规范管理,全面摸清家底,纠正不规范行为。健全联合社治理机制、强化合作经济属性,配齐配强各级供销合作社领导班子。
农产品流通一直是供销社的传统主营业务,供销社作为服务“三农”的重要力量,致力于服务全市农业农村工作,承担流通服务网络建设和重要农产品、农资的供应服务,可以说供销社正在逐步成为农村商品市场“国家队”、农资流通服务主渠道。
围绕贯彻落实市政府《实施意见》,进一步优化流通服务网络建设,市供销社专门研究出台《关于加快推进流通服务网络建设工作方案》,明确了指导思想和工作目标,也就是:力争用3年左右时间,全市供销社系统流通服务网络更加优化、网点布局更加合理、配送能力更加完备,逐步建立全市现代流通服务“一张网”。社有企业流通服务实力和市场竞争力显著增强,实现重要农产品、农资仓储能力达到8万吨,经营网点基本实现涉农乡镇(街道)和中心村全覆盖。具体工作中,重点融入“四项工程”:
一是加快县域大仓基地布局建设。主动对接全省“5+5+N”农资仓配和应急保障基地,加快全市仓配中心建设,积极融入全省应急保障体系,实现仓储、调配、供应一体协同。目前,东营区作为全省“绿色农资”升级行动试点县正在积极推进农资仓配中心整合建设,河口区积极推进区域应急保供中心完善提升相关工作。
二是积极推进县域网络赋能提升工程。积极参与县域商业三年行动,加快提升县域流通服务能力,构建县域综合集配中心、乡镇综合服务站、村级综合服务社流通服务网络,实现“一点多能、一网多用、双向流通、综合服务”。广饶县正在积极创建全省流通示范县,垦利区也正在积极争取。
三是加快培树“东营供销”品牌。加强特色农产品品牌建设,通过主流媒体、网络新媒体、推介会等渠道和方式提升“东营供销”品牌知名度、美誉度和影响力。积极推广集采集配、联采分销、直供直销等经营模式,大力推进农超、农企、农社、农批对接。垦利区作为“齐鲁云采直播间走进农业县”试点单位,积极开展特色农产品宣传推介。
四是深层融入“六统一”服务标准体系工程。引导推动全市系统农资流通企业市场化运营、规范化管理、标准化服务,做到商品供应、品牌形象、仓储配送、质量标准、技术指导、价格体系“六统一”。通过“六统一”,进一步擦亮“供销农资、绿色放心”的“鲁供”农资品牌。利津县作为首批与省社农服公司开展全方位、多层次联合合作的县级社,积极引导农资企业开展“六统一”服务,不断提升农资供应服务水平。
市供销社社有企业目前的发展情况如何?今后在发展社有企业方面有哪些具体措施?
全市供销社系统从2022年底开始恢复重建社有企业,目前,已组建全资和控股社有企业10家。公司主要业务涵盖了资本投资、土地托管、农业社会化服务、农业生产资料生产购销和城乡商品流通等服务“三农”的多个领域。2023年,市、县两级社有企业土地托管面积4万余亩,农业社会化服务60万亩次,销售化肥6000余吨。其中,2个社有企业承担了农业社会化服务试点项目15000亩,为农民群众争取到补贴资金150万元,助农增收300余万元。2024年,承担了首批试点任务10000亩,已到位补贴资金100万元。同时,新上智能配肥生产项目,建成后可实现日配肥能力400余吨,进一步丰富了为农服务内容,提高了服务能力。
今后,我们将加速发展壮大社有企业,提高为农服务综合能力。一方面,培育壮大社有龙头企业。围绕农业社会化服务、农资、日用消费品、冷链物流等产业,推动全市供销社系统上下联合、资源整合、产业升级,加快培育一批具有产业引领力、品牌影响力、市场竞争力的社有龙头企业,打造为农服务“供销品牌”。另一方面,深化社有企业改革。按照社企分开要求,落实企业经营自主权,逐步从以管企业为主向以管资本为主转变,确保供销合作社资本的保值增值。
东营区作为全市唯一省级“绿色农资”升级行动试点县暨农资流通服务示范县,将如何提升农资服务能力?
东营区在2023年被省供销社确定为“绿色农资”升级行动试点县暨农资流通服务示范县,东营区委、区政府高度重视供销社发展,印发了《关于创建全省供销系统农资流通服务示范县的实施方案》,力争用3年左右时间,依托区供销社社有企业平台,新建镇级供销服务站23处,培育村级供销服务社5-8家,有效提升供销系统农资保供稳价能力。下步具体做好以下3个方面工作。
一是建网络,提升农资保供稳价能力。坚持“项目为王”,积极争取省级农资集配中心落户东营,持续培育壮大社有企业东合联公司作为农资经营龙头企业,改造提升现有镇级供销综合服务站,规划建设村级供销服务社,通过股权入股、联合合作等方式,加快构建“1+4+N”农资保供体系,使东营区供销系统农资仓储能力达到1.5万吨左右,整合全区1/2以上市场份额,切实发挥好农资流通主渠道作用。
二是抓品牌,提升农资经营服务水平。秉承“诚信为本服务三农”经营理念,规范系统内农资服务体系标准,指导系统内农资经营主体开展“六统一”服务买球网app下载,进一步擦亮供销农资品牌。主动与省社农服公司、洋丰、金正大等知名企业开展联合合作,发挥好东营区农资流通服务联盟作用,为种植大户、家庭农场、农民专业合作社等新型农业经营主体开展“一对一”“点对点”农资直供服务,拓宽经营服务对象,有效提升农资经营服务水平。
三是重融合,提升农资县域流通建设。做好与县域商贸流通服务网络建设融合文章,引入社会资本进行合作,延伸开展农产品上行、农资经营、中央厨房、再生资源回收等业务,不断丰富县域流通网络服务功能。着力构建以“农资+农服”为支撑的农业社会化服务体系,优化农资供应服务,支持供销系统农资经营主体向农业综合服务转型,为农业社会化服务提供有力支撑。
近年来,利津县高度重视供销社综合改革,强化政策支持,深入推进供销社高质量发展,在农业社会化服务方面积极探索,取得了较好成效。
一是加强政策赋能,开展托管合作服务。利津县认真贯彻落实省政府办公厅、市政府办公室关于支持供销合作社深化土地托管服务的意见精神,2021年5月,县政府与省供销社签订了战略合作协议,县政府主要领导、分管领导出席签约仪式。县人大、县政协围绕供销社综合改革进行了专题调研,县政府将供销社“土地股份合作+全程托管服务”列入2024年重点工作予以推进。县财政拨付专项改革资金,支持省社、县社联合成立农业社会化服务主体,推进农业社会化服务工作落地生根。
二是周密组织推进,推动托管扩面提质。县供销社成立土地托管政策宣讲组,深入北宋镇、盐窝镇等乡镇街道,对接服务村党组织领办的土地股份合作社20个;成立2家农业社会化服务社有企业,通过“三化五统十服务”运营机制,对小麦、大豆玉米复合种植、棉花、马铃薯等作物提供耕种防收全程托管服务。2023年,作为中央财政支持供销合作社开展农业社会化服务试点县,开展全程托管服务0.4万亩,多环节托管服务1.4万亩。今年以来,开展全程托管服务0.5万亩,多环节托管服务2万亩。
三是密切利益联结,助力乡村产业振兴。实行“保底收益+盈余分红”分配机制,根据地力条件,每亩地给予农户相当于土地流转价格的保底收益,根据利润实现情况,对村集体、农户按照约定比例分红,保障农民“旱涝保收”。针对托管地块,投保完全成本保险等农业保险,最大限度规避规模化经营服务风险。土地托管后,实现土地整合、集中连片,测土配方施肥等技术得以广泛运用,每亩降低生产成本100元左右,村集体取得土地增溢收入和分红收入,村民取得保底收益、分红收入和务工收入,推动了农业适度规模经营,助力了乡村产业振兴。
下一步,利津县社将认真贯彻落实《东营市人民政府关于推动供销合作社高质量发展的实施意见》(东政字〔2024〕9号)精神,紧紧把握供销合作社发展机遇,尽快推动县级有关文件出台买球网app下载,持续深化农业社会化服务工作,不断推动供销合作社高质量发展。在线买球
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